VISION
東急がめざす
“コングロマリット・プレミアム”とは
東急が描くビジネスモデルを紹介します。
事業間シナジーと再投資による長期循環型の事業で、
持続的な成長を実現します。
解説
01
地域コングロマリット
LOCAL CONGLOMELATE
「コングロマリット」とは、さまざまな事業を擁する複合企業を指します。
東急は、渋谷や東急線沿線などの特定エリアにおいて
「鉄道」「不動産」を中心にさまざまな事業を営むコングロマリット企業です。
事例
地域にフォーカスした
コングロマリット経営
（例：渋谷エリア）
解説
02
事業間のシナジー
BUSINESS SYNERGIES
事業を「基盤事業」「付加価値創出企業」のいずれかに位置付け、戦略的に展開。
基盤事業と付加価値創出事業を掛け合わせることで、沿線エリアの価値向上へ貢献します。
付加価値創出事業
生活サービス
ホテル・リゾート
関係人口の増加によるさらなるビジネス拡大を図る
基盤事業
交通
不動産
都市開発と交通インフラの拡充によって、快適なまちづくりと人口の定着を図る
新規領域探索
「基盤事業」「付加価値創出事業」によって培われた東急の強みを活用し、事業領域の拡大を行う
目指すビジネスモデル
交通・不動産を軸としたシナジーと再投資により持続的成長を実現する長期循環型事業
変わらずに大切にするもの
WHAT WE VALUE
『美しい時代へ』というグループスローガンのもと、サステナブル重要テーマに向き合い、「未来に向けた美しい生活環境の創造」および「事業を通じた継続的な社会課題の解決」に取り組みます。
サステナブル重要テーマ（マテリアリティ）
